Articles
Ametiühingute Keskliit soovib ministeeriumidevahelisel kooskõlastusringil oleva töövõimereformi põhjalikumat arutelu ja soovitab eelnõu väljatöötamiseks vähemalt pool aastat aega võtta.
"Tähtis on, et saaksime tulemusena korralikult läbimõeldud ja töökõlbuliku töövõimereformi. Tempokas läbirääkimine pole paha, ent reformi paremaks õnnestumiseks tuleb jätkuvalt tähelepanu pöörata mitmetele kitsaskohtadele," ütles Ametiühingute Keskliidu juht Peep Peterson, kelle sõnul hea reformi elluviimiseks tuleb aega võtta.
Petersoni sõnul kiidab keskliit eelnõu üldist ideoloogiat, mille eesmärk on pakkuda töövõime osaliselt kaotanuile abi tööturule naasmisel.
"See aitab kaasa inimeste elukvaliteedi tõusule, tasakaalustab maksudega süsteemi kasvavaid kulusid ning võimaldab sedakaudu tulevikus töövõime kaotanuile adekvaatsemaid sissetulekuid," rääkis Peterson. "Samas oleme endiselt kriitilised reformi katteallikate jätkusuutlikkuse ja reformi maksvuse suhtes."
Vahendid tuleb eelarvesse planeerida
Petersoni sõnul on Eesti tõestanud, et ei suuda alati Euroopa Liidu rahastuse lõppedes positiivsete uuenduste rakendamist jätkata.
"Soovime riigieelarveliste vahendite planeerimist eelarvesse juba täna ning seda mitte hüppeliselt pärast EL rahastuse perioodi lõppu 2020.aastal," soovitas Peterson. "Tark oleks vahendeid planeerida sujuvalt järgmise kuue aasta jooksul, et vältida perioodi lõppedes töötukassa reservide kallale minekut."
Petersoni sõnul tahab keskliit olla kindel, et töövõimereformi rakendumise tegelik rahaline suurus on piisaval määral teadvustatud.
"See läheb meile pikaajaliselt maksma tunduvalt rohkem. Küsimus dubleerivatest samalaadsetest hindamissüsteemidest ning täiendavate ametkohtade loomisest töövõimetusega inimeste aktiivsuskohustuse registreerimiseks on jätkuvalt päevakorral," selgitas Peterson ja lisas, et ettepanek on endiselt vältida dubleerimist ja inimeste jooksutamist ning ühtlasi säästa kulusid.
Töökeskkond vajab parandamist
Ametiühingute keskliit soovib, et korralikult vaadatkse läbi haiguste komplekt, mis Eestis valdavalt töövõimetust põhjustab - see on mitmekesisem, kui seni juttu on olnud.
"Tagajärgedega tegelemise kõrval tuleks tegeleda ka töövõimetuse põhjustega," ütles Peterson. "Meil on täna väga palju neid kohti, kus saaks investeeringutega töökeskkonda parandada. Praeguste töötajate probleemide tähelepanuta jätmine pole õige. Tähtis, et need inimesed ei satuks sellesse sihtgruppi, kellele pärast peab hakkama teenuseid pakkuma."
„Vajame ka täiesti uusi meetmeid ja uut kinnitust tööandjatelt, et nad suudavad ka vaimsete haigustega inimesi palgata. Selgusetu on veel tööandjate motivatsioonipakett osalise töövõimega töötaja palkamiseks. Õhusolevaid küsimusi on teisigi, kuid peamine, et vähenenud töövõimega isikute tööturule toomiseks mõeldud toetusmeetmed oleksid põhjalikult välja töötatud - see tagab pikaajalise tulemuslikkuse,“ ütles Peep Peterson.
Töötukassa juhatuse esimehe Meelis Paaveli sõnul vajab töötukassa pärast seaduse vastuvõtmist vähemalt ühte aastat, et reform ette valmistada ja ellu viia.
«Minul on selline küsimus, et miks saavad tööandjad jätta soovi korral oma firma nime CV Keskuse tööpakkumises varjatuks? Minul tööotsijana küll sellist võimalust pole. Rääkimata sellest, et pakutavat palka ei avalda üldse keegi,» uuris Tarbija24 lugeja.
Vastab CV Keskuse turundusjuht Henry Auväärt:
Tõepoolest on täna tööandjatel võimalus peita töökuulutustel ettevõtte nimi. Tööportaalides on antud lahendus olnud portaalide algusaegadest saati selleks, et tööpakkuja konkurendid lihtsalt ei saaks liigselt informatsiooni ettevõtete plaanidest värbamisturul. Töötajate vahetus võib värbamisperioodil ajutiselt nõrgestada ettevõtte positsiooni, kuna eelmise töötaja lahkumise ja uue leidmiseni võib jääda ajaline paus.
Selleks, et konkurent antud aja-akent kurjasti ära ei kasutaks, otsustavadki mõned tööandjad pigem varjata oma nime, eriti kui otsitakse kõrgemal positsioonil olevale inimesele asendajat. Tavaliselt kasutavadki antud võimalust tuntumad ettevõtted, kes ei soovi oma konkurentidele antud võimalust anda.
Antud praktika on aga CV Keskuses pigem harvaesinev, kuna tavaliselt on varjatud ettevõttega töökuulutusel ka vähem kandidaate ja tööandja üldjuhul sellega midagi ei võida. Seepärast uurivad ka meie kliendihaldurid alati, et tööandjal oleks nime peitmisel mõjuv põhjus. Täna moodustavad varjatud nimega töökuulutused alla 3 protsendi kõikidest tööpakkumistest.
Ametikohtadele kandideerimisel sarnast võimalust ei esine, kuna tegelikult ei tea ükski teine kandidaat, kes veel antud tööpakkumisele kandideerib ja seepärast on puudunud ka vajadus antud lahenduse väljatöötamiseks.
Tarbija24»Lugeja küsib
Toimetaja:
Liis Velsker
Signe Kalberg
ärileht.ee
Kui töötaja pöördub töövaidluskomisjoni, võib ka tööandja tema vastu nõudeid leida.
Tööinspektsiooni töösuhete osakonna peajuristi Elina Soometsa sõnul leiavad tööandjad iga aastaga aina tihedamini tee töövaidluskomisjoni. „Võrreldes 2012. aastaga esitasid tööandjad mullu 14 töövaidlusavaldust rohkem,” ütles ta.
Näiteks on tööandja nõudnud töövaidluskomisjoni kaudu töötajalt kahju hüvitamist, koolituskulude, enammakstud tasude või tööandjale kuuluva vara tagastamist. Vaidlustatakse ka töölepingu ülesütlemist, soovitakse nõuete tasaarvestamist ning palutakse isegi tuvastada töösuhte puudumine.
Nii mõnigi tööandja on otsustanud pöörduda töövaidluskomisjoni, et vaidlustada töölepingu töötajapoolset ülesütlemist, niisuguseid nõudeid esitavadki tööandjad kõige rohkem.
Sagedamini ei ole tööandjad nõus töölepingu lõpetamisega, kui töötaja toob ettekäändeks, et tööandja on lepingut rikkunud. Näiteks ütles üks kaupluse juhataja töölepingu üles, tuues põhjuseks tööandja olulise rikkumisena ähvardamise ja ületunnitöö hüvitamata jätmise. „Siiski jõudis töövaidluskomisjon otsusele, et ületunnitöö kokkulepe on üldse tuvastamata, kokku leppimata ja seetõttu ei saanud tööandjal olla kohustust see hüvitada. Samuti nõustuti tööandjaga, et tähelepanu pööramine tööülesande paremale täitmisele ei olnud sel juhul vaadeldav ähvardamisena,” selgitas Soomets, miks komisjon tegi selles kaasuses otsuse tööandja kasuks.
Rahalised nõuded
Aina rohkem jõuavad tööandjad otsuseni nõuda töötajalt leppetrahvi (eeldab eelnevat tööandja ja töötaja kokkulepet juhuks, kui töötaja ei täida oma kohustust), et saada tekitatud kahju eest hüvitist. Mullu lahendas töövaidluskomisjon 21 sellist juhtumit, vähem kui kolmandik tööandja nõuetest rahuldati vähemalt osaliselt. Näiteks pöörati osaliselt täitmisele ehitustehnika rentimisega tegeleva äriühingu leppetrahvi väljamõistmise nõue, mis oli seotud ärisaladuse hoidmise ja konkurentsikeelu rikkumisega. Soometsa sõnul edastas töötaja tööandja konkurendile täpsemat teavet tööandja lepingute kohta, rentis tööandjale kuuluvat renditehnikat konkurendile kõige madalama rendihinnaga, et konkurent saaks tehnikat rentida edasi kõrgema hinnaga ja seda ka tööandja tavapärastele klientidele.
Soomets märkis, et viis aastat tagasi kehtima hakanud töölepinguseadus tegi selgemaks töötaja tekitatud kahju hüvitamise reeglid. Seetõttu käib ka nõuete esitamine tõusuteed. „Ka statistika kinnitab, et nõuete arvu suurenemine on toimunud peamiselt töötaja tekitatud igasuguse varalise kahju hüvitamise nõuete arvu suurenemise tõttu, eelmisel aastal moodustasid need neljandiku kõigist tööandja esitatud avaldustest,” tõdes Soomets. „Mõnikord tööandja esindaja tunnistab, et nõuab töötajalt kahju hüvitamist põhimõtte pärast, hoiatuseks teistele töötajatele.”
Ann-Marii Nergi
ärileht.ee
Eelmisel aastal vähenes toidutööstuse kasum 10% võrra ja peamiselt just palgakulude arvelt.
Eesti toiduliidu volikogu aseesimees ja AS-i Premia Foods nõukogu esimees Kuldar Leis tõdes eilsel toiduainetööstuse aastakonverentsil, et kuigi toiduainetööstuse eksport kasvas mullu 10% (0,5 miljardi euroni), siis kogu sektori kasum oli 2013. aastal 10% väiksem. Kasumi kahanemine oli peamiselt tingitud tööjõukulude kasvust.
Leis selgitas, et sarnaselt muude majandusharudega seisab ka toidu- ja joogitööstus silmitsi aina suurenevate tööjõukuludega ja tööjõupuudusega. „Arvud näitavad, et toiduäris on palgakasv olnud nii eelmisel kui ka üle-eelmisel aastal ümmarguselt 10%. Investeeringud eelmisel aastal vähenesid, aga kui äri kasvab, peaks ka investeeringute maht kasvama. Investeerima aga peame, sest muidu jääme paigale seisma.”
Tarbija ei lase hindu tõsta
Leisi sõnul peavad suure tööjõu osakaaluga toidutöösturid – eriti ekspordile keskenduvad ettevõtted – mõtlema, millal on aeg investeerida seadmetesse ning kas nad suudavad seda teha nii, et efektiivsus kasvaks ja palgakulud kahaneks töötajate arvu vähendamisega. „Ma julgustaksin eksportijaid endiselt, et ärme ekspordi lihtsalt koort või piima, vaid teeme nendest väikestes pakendites bränditooted, siis saab ka kõrgemat hinda küsida.” Praegu moodustab ekspordist endiselt suurema osa private label ehk jaekettide omamärgitooted, mis ei anna toiduainetööstustele juurde tuntust ega toodetele lisandväärtust.
Põllumajandusminister Ivari Padar rõhutas, et toiduainete ekspordi tugevateks vedajateks on piimatooted ja teravili, kuid ettevõtted peaksid märksa enam suutma eksportida rohkem väärtustatud ja seega hinnalisemat toidukraami. Ka majandusekspert Maris Lauri tõdes, et kuna Eesti rahvaarv ja töötajate hulk väheneb, peavad ettevõtjad hoidma vanemaid inimesi võimalikult kaua tööl ja ühtlasi oma tootmist uuendama. „Kaupmehed tahaksid küll ka hindu tõsta, aga konkurents ja valivad tarbijad ei lase seda teha. See pole ainult meie siseturul nii, vaid kogu Euroopas, sest ka Lõuna-Euroopa riigid vaatavad ekspordi mõttes Kesk-Euroopa poole nagu meiegi. Seega on konkurents „keskel” veel eriti tihe,” rääkis Lauri. Tema sõnul võib aga eeldada, et ekspordivõimalused lähiajal paranevad, sest nõudlus suureneb. „Ekspordikasvu võimalused on paremad, kuid selle nimel tuleb kõvasti pingutada. On üpris tõenäoline, et Vene majandus läheb sel aastal miinusesse. Kui Venemaa meid ei taha, siis tuleb hakata mõtlema uutele turgudele.”
Kui tööjõukulud toidu- ja joogitööstuses olid 2012. aastal 145 miljonit eurot, siis 2013. aastal olid need juba pea 160 miljonit. Kiiremini kasvasid palgad pagaritoodete sektoris ehk aastaga 12,6%, kõige vähem aga piimatoodete tootmises 3,2%. Kogu tööstuse müügitulu kasvas mullu 1,5 miljardi euroni ehk 11% ning eraldiseisvalt näitas suurimat müügitulu tõusu lihatoodete sektor 16% tulu tõusuga.
Jogurtid said esikoha
Toiduainetööstuse aastakonverentsil sai Eesti parima toiduaine 2014. aasta kuldmärgi Maag Piimatööstus Farmi Kreeka jogurtite sarja eest. Kuldmärgid teenisid veel Pai Pluss smuutid (Põltsamaa Felix AS) mittealkohoolsete jookide kategoorias, Vana Tallinn Signature (Liviko AS) alkohoolsete jookide kategoorias.
Konverentsil anti ka Juubelikulla aumärk tootele, mis on poelettidel olnud vähemalt 20 aastat, see sai Maiuspala pralineekompvekkidele (Kalev AS).
Põltsamaa Felixi tooted said ühe kuldmärgi, kolm hõbemärki ja ühe eriauhinna.
Katre Pilvinski
ärileht.ee
Eesti on konkurentsis talentide pärast nõrgalt esinenud, sest nende leidmiseks pole kindlat tegevusplaani. Samal ajal on järgmisteks aastateks tööjõuturule juurde vaja rohkem kui 23 000 tippspetsialisti.
„Kuigi Eestis on kõrgelt kvalifitseeritud tööjõu puuduse probleemi teadvustatud, ei ole meil selget kokkulepitud strateegiat, kuidas probleemi lahendamisele läheneda. Seetõttu võib öelda, et meil on kohe hüpatud tegevuste tasandile,” ütles Praxise haridusprogrammi juht Laura Kirss värske talendipoliitika analüüsi kohta, mis käsitleb kõrgelt kvalifitseeritud välistööjõu juhtimist Eestis.
Praxis analüüsis Eesti talendipoliitikat eri dokumentide ja uuringute põhjal ja tegi 25 intervjuud valdkonna olulisemate ekspertidega. Need olid ministeeriumide ametnikud, tööandjate esindajad, teadlased ja muud asjatundjad.
Kirsi sõnul on senine tegevus olnud peamiselt reaktiivne ehk eri ministeeriumid on püüdnud kõrvaldada kõrgelt kvalifitseeritud tööjõu sissetoomise takistusi. Riik on astunud olulisi samme, et ettevõtetel oleks võimalik lihtsamini kolmandatest riikidest pärit kõrgelt kvalifitseeritud tööjõudu palgata. Näiteks on muudetud välismaalaste seadust, ettevõtetele on ette nähtud teadustöötajate toetus, avardunud on rahvusvahelise hariduse võimalused. Need tegevused on olnud suunatud seniste probleemide lahendamisele, aga puudu on jäänud strateegilisest lähenemisest, kuidas kõrgelt kvalifitseeritud tööjõu pakkumist Eestis suurendada.
„Senised tegevused ei ole piisavad selleks, et suurendada Eesti kui töökohamaa atraktiivsust teiste riikide töötajate seas. Teisisõnu: need tegevused ei too Eestisse otseselt uusi lisatöökäsi,” lisas ta. Vaja on täpsemalt läbi mõelda, kuidas me hakkame siia lisainimesi saama. Kirsi sõnul ootab vastust küsimus: kust ja keda me täpsemalt otsime? Mida me võiksime võimalikele siia tulijatele pakkuda? Mis on välisinvestorite või -ettevõtjatele need stiimulid, et nad võiksid tahta rajada oma ettevõtte Eestisse?
Kirsi sõnul oleks Eestil vaja, et mõni poliitik või kõrge ametnik võtaks talendipoliitika südameasjaks, sest ministeeriumide ametnikud küll tegelevad teemaga oma valdkonna piires, kuid nemad ei saa strateegilist lähenemist paika panna. „Meil oleks vaja, et keegi riigi tasemel hakkaks selle küsimuse fänniks ning hoiaks pidevalt valdkonna arengutel silma peal. Kuna Eesti ei ole kõrgelt kvalifitseeritud tööjõule atraktiivne sihtkoht, peame ilmselt ise talente otsima minema. Küsimus on selles, kes peaks juhtimise enda peale võtma – kas era- või avalik sektor? Avalik sektor peab olema aktiivne, aga partnerlus erasektoriga on see, mis tulemuse annab,” selgitas ta.
Välistööjõuta kasv kärbub
Tööstuslikke mahuteid tootva Estanc AS-i juht Vaido Palmik nentis, et metallitöötlusettevõtete klastris on välistööjõu värbamise probleemid kõneaineks olnud küll. „Kui Eesti tahab oma tootmist laiendada, siis välistööjõu vajadus kasvab kindlasti. Sisemine ressurss heade spetsialistide arvel on piiratud,” tõdes ettevõtja.
Palmiku sõnul on tootmistööle raske kohalikke leida. Nende firmas on esindatud vene, soome, rootsi, läti, leedu, valgevene, ukraina ja udmurdi rahvusest töötajad. „Kõik meie tippkeevitajad on vene keelt kõnelevad inimesed. See pole ainult meie probleem, vaid Eestis valdav. Eesti rahvusest lukkseppasid ja keevitajaid on tõesti rakse leida.”
Ettevõtja ootab riigilt just ajutise tööjõu sissetoomise lihtsustamist. „Väikese ja keskmise suurusega ettevõtte jaoks võiks ajutise tööjõu sissetoomine tippkoormuse hetkedeks lihtsam olla. Me pole seda ise üldse hakanud proovimagi, teeme seda renditööjõu firma kaudu,” selgitas ta.
„Metallitööstussektor ei ole praegu kiire arengu faasis, kuid meie mahud kasvavad praegu oluliselt. Meie soov on kasvada 25% aastas, kuid seda pole kahjuks ainult Eesti tööjõuga võimalik saavutada,” möönis Palmik.
Advokaadibüroo Sorainen asutaja ja vanempartner Aku Sorainen rääkis, et nende kontorites on esindatud kõik Balti rahvad, valgevenelased, paar soomlast ja üks argentiinlane. „Hetkel on meil Tallinna kontoris üks Argentina advokaat, kes on eestlasega abielus, rajanud siia kodu ja tundub, et on rahul,” ütles ta. Ühtlasi nentis Sorainen, et kümme aastat tagasi töötas neil rohkemgi välismaalasi. „Me ei otsi teadlikult välismaalasi, vaid otsime pigem kompetentsi – otsime õigeid inimesi õigeid ülesandeid täitma, rahvus ei mängi rolli,” selgitas advokaat ja lisas, et see ei tähenda, et kohalikelt võetakse töö ära. Büroo eesmärk on Soraineni sõnul olla võimalikult edukas firma, mis pakuks tööd võimalikult paljudele kohalikele.
Tema sõnul on välismaalasel Eestis päris lihtne asju ajada, sest siinne ühiskond on lihtne. „Perega tulijate jaoks on kool väga oluline. Rahvusvaheline kool, mis annab ingliskeelset õpet, on mõningate välismaalaste jaoks kallis. Selle probleemi lahendamine peaks olema riigi huvi, et ingliskeelne haridus oleks siin võimalikult kergesti kättesaadav,” osutas ta kitsaskohale.
Teine rahvusvaheliste talentide palkamist häiriv probleem on sotsiaalmaks, mis on Eestis liiga kõrge. „Kui palgata siia ajutiselt, näiteks paariks-kolmeks aastaks mõni kõrgel tasemel spetsialist välismaalt, siis on 33% sotsiaalmaks liiga kõrge. See on ettevõtja jaoks palju kõrgem maksukoormus kui paljudes välisriikides. Enamik sotsiaalmaksust on pension, mida välismaalane ei hakka Eestis kasutama,” rõhutas ta.
Majandus- ja kommunikatsiooniministeeriumi (MKM) ettevõtlustalituse peaspetsialisti Piret Potisepa hinnangul on Eestis ühelt poolt olemas konkreetsed talendipoliitikaga seotud tegevused ja tegevuskavad. „Samas on teema kompleksne ning sellel pole olnud ühte kindlat eestvedajat. Teisalt näib mulle, et teemat ei saa käsitleda ilma ühiskondliku valmisolekuta ja n-ö tellimuseta,” nentis ta.
Välismaalaste seaduse muudatused on lihtsustanud tippspetsialistide Eestisse tööle asumist. Muudatuste teine etapp peaks jõustuma selle aasta teises pooles. Seadusemuudatused pole aga toonud välismaalaste senisest suuremat värbamist, tutvustas ta probleeme. „Ettevõtjad peavad ise tunnetama, mis kasu ja väärtust välismaalased nende ettevõttele tuua saavad, ning olema valmis ka ise panustama inimese kohanemisse,” lisas spetsialist.
MKM-i tööjõuprognoos 2020. aastani näitab, et meil on järgmistel aastatel tööjõuturule juurde vaja kokku rohkem kui 23 000 tippspetsialisti – keskmiselt 2570 aastas. Keskmisest suurem tööjõuvajadus on info- ja sidesektoris, mille alamsektorina annab suure osa tööjõuvajadusest programmeerimine, konsultatsioonid ja muu selline. Keskmisest suurem tippspetsialistide kaasamise tõenäosus on ka finants- ja kindlustussektoris.
Potisepa sõnul on oluline kaasata Eestisse kõrgharidust omandama saabunud välistudengeid pärast õpingute lõppu erasektorisse. Nad peaksid olema juba õpingute ajal omajagu kohanenud ning Eesti ühiskonnast ja keskkonnast realistliku pildi saanud.
Mainekujundus riigilt
Balti uuringute instituudi hiljuti valminud uuringust „Uussisserändajate kohanemine Eestis: valikud ja poliitikaettepanekud tervikliku ja jätkusuutliku süsteemi kujundamiseks” selgus, et talendipoliitika rakendamise rollide jaotus on era- ja avaliku sektori vahel juba üsna välja kujunenud.
„Ettevõtted, kes juba välismaalt tööjõu värbamisega tegelevad, on võtnud aktiivse rolli nende kohanemise abistamisel riiki saabudes. Uuring tõi esile, et riigilt oodatakse riigi mainekujundust ja keskse infoportaali loomist, mis koondaks Eesti kohta tervikliku info,” märkis Potisepp. Samast uuringust selgub, et vabaühenduste ja kohalike omavalitsuste roll välismaalaste kohanemisel on seni olnud üsna marginaalne. See peaks tulevikus muutuma.
Toetamaks välismaalaste sujuvamat Eestis kohanemist koostab siseministeerium kohanemisprogrammi. Töötukassa juures tegutsev EURES-i üleeuroopaline töövahendusbüroo on suunamas oma tegevust rohkem ettevõtetele.
Potisepp nimetas üheks konkreetseks sammuks ka tänavu teises pooles toimima hakkavat portaali www.workinestonia.ee, mis annab Eestis töötamise kohta infot vajalikku infot. „Teiseks tuleb veel selle aasta sees panna toimima avaliku sektori, erasektori ja kolmanda sektori koostöövõrgustik talendipoliitika koordineerimiseks,” lausus Potisepp.
KOMMENTAAR
Liis Valk
PPA välismaalaste talituse juhataja
Välismaalastel on Eestisse tulemiseks, siin elama ja töötama asumiseks mitmeid võimalusi. Kui väljastpoolt Euroopa Liidu liikmesriike pärit välismaalane soovib tööle asumiseks Eestisse tulla, taotletakse selleks kas lühiajalise töötamise registreerimist või tähtajalist elamisluba töötamiseks. Ühtlasi on õigus Eestis töötada ka välismaalastel, kellel on elamisluba muul alusel (nt pererände alusel elama asujad, õpilased, pikaajalise elaniku elamisloaga välismaalased jne).
Samuti on Eestis töötamise õigus Euroopa Liidu liikmesriikide kodanikel ja nende perekonnaliikmetel. Töötamiseks antavate tähtajaliste elamislubade arv (vt graafikult) ei näita seega päris täpselt, kui palju on Eestis töötajaid, kes ei ole Eesti kodanikud.
Talendinappus on ülemaailmne probleem
Kohtade atraktiivsuse ja kuvandi loomisega tegeleva Rootsi konsultatsioonifirma Tendensor AB partner ja tegevjuht Marcus Andersson märkis, et talentide puuduse on tinginud demograafiline kriis. „On fakt, et elanikkond vananeb, ja eluea pikenemine on ühiskondadele koormaks. Tööealine elanikkond on alates 2010. aastast vähenenud pea terves Euroopas – Euroopa tööjõud kahaneb,” märkis välisekspert. Euroopa Komisjoni hinnangul on ainuüksi Euroopa tervishoiusektoris 2020. aastal puudu 1–2 miljonit töötajat. „See näitab, millise konkurentsiga talentide pärast Euroopa silmitsi seisab, ja neid tuleb otsida väljastpoolt Euroopa piire,” lisas ta.
Talendipõua teine põhjus on tema sõnul see, et ettevõtted panevad kasvu saavutamise ning uute toodete ja teenuste loomise nimel üha rohkem rõhku innovatsioonile ja loomingulisusele. „Oleme praegu teadmistepõhise ühiskonna tipus, ka seetõttu suureneb nõudlus talentide järele,” lisas ta.
Andersson soovitas Eestit kui töötamiskohta müües keskenduda tugevatele külgedele. „Eesti IT-sektor on väga tugev, siin toimub palju idufirmade tegevusi, siin on väga huvitavad e-valitsuse lahendused – need on unikaalsed Eesti müügiargumendid, millele Eesti peaks veel rohkem rõhku panema,” rõhutas ta. Samuti soovitas ta oma nõrku külgi põhjalikumalt analüüsida ja tõsta talentide vastuvõtmise, pehme maandumise ja lõimumise taset. „Jätkake oma tegevusi, aga tehke veel paremini. Strateegia loomine aitaks nõrkusi kompenseerida,” lisas ta.
Ekspert ei eitanud, et palk on üks peamisi talentide meelitamise argumente. „Eesti peab oma üldist konkurentsivõimet suurendama, kuid seda on tehtudki – pärast kriisi on Eesti jõudnud majanduskasvuni. Ma usun, et Eesti suurendab samm-sammult oma konkurentsivõimet ja tõstab palgataset. Kindlasti on talente, kes on huvitatud siinsetest nišisektoritest. Ma pakun, et väga kõrgel tasemel IT-spetsialistid ei teeni siin oluliselt vähem kui Põhjamaades.” Anderssoni arvates vajavad eriti väikesed ja keskmised ettevõtted abi, et muutuda tööandjana atraktiivsemaks ja tänapäevasemaks.
„Rootsis oleme näinud, et firmad kardavad välistööjõudu palgata, sest usutakse, et välistööjõud tekitab lisatööd. Kuid see on ainult alguses nii – tuleb muuta arvutisüsteeme ja tõlkida dokumente inglise keelde. Minu kogemuse põhjal võib öelda, et firmad, kes on selle sammu astunud, on lõpuks väga rahul. Näiteks start-up-firmad, mis on rahvusvahelised alates esimesest päevast, palkavad välismaalasi ja rahvusvahelisi tudengeid. See on nende DNA-s ja on kindlasti teostatav,” selgitas Andersson.
Page 1041 of 1608
