Articles
Helve Toomla
jurist
Millal võib töötajat koondada?
Keda ja millal ei tohi koondada?
Kellel on jäämisel eelisõigus?
Üldjuhul on koondamine lubatud siis, kui töö lõpeb kas töömahu vähenemise, tootmise või töö ümberkorraldamise, varem töötanud töötaja tööle ennistamise vms tõttu. On siiski selliseid inimesi, keda seadus ei luba koondada isegi töö lõppemise korral, ja on neid, kelle koondamisel kehtivad teatavad piirangud.
Täiesti keelatud on raseda või alla kolmeaastast last kasvatava inimese (nii ema kui ka isa) koondamine. Sama keeld kehtib ka sellele, kes ilma emata kasvatab lapsinvaliidi või alla kolme-aastast last. Tööandja algatusel, sh ka koondamise tõttu, ei ole lubatud töölepingut lõpetada töötaja ajutise töövõimetuse (haiguse) ajal, v.a juhul, kui lepingu lõpetamise põhjus ongi pikaajaline haigus. Samuti ajal, mil töötaja on puhkusel (sh lapsehooldus- ja palgata puhkusel), osaleb seaduslikus streigis, täidab riigi või kohaliku omavalitsuse pandud ülesandeid või esindab seaduse või kollektiivlepinguga ettenähtud korras töötajaid.
Need on ajutised piirangud, mille möödumisel saab töölepingu lõpetada. Koondamisteate võib siiski inimesele anda või saata ka haiguse, puhkuse vms piirangu ajal.
Kui töötajaid koondatakse, on tööle jäämise eelisõigus töötajate ja ametiühingu usaldusisikutel, ametiühingu juhatuse liikmetel, töökeskkonna volinikel ja töökeskkonnanõukogu töötajate valitud liikmetel.
Esindajatel eelisõigus
Seda eelist saab kasutada ainult juhul, kui koondatavaid valitakse mitme sama ameti inimeste hulgast. Töötajate esindaja koondamisel tuleb koondamisteade anda või saata talle ühe kuu võrra varem kui teistele sama staaÏiga töötajatele. Pikem etteteatamise aeg kehtib veel ühe aasta jooksul pärast töötajate esindamise volituste lõppu.
Töötajate esindajate ja ka alaealise koondamiseks peab tööandja taotlema tööinspektori nõusolekut. Ning enne ametiühingu esindaja kohta otsuse tegemist on tööinspektor kohustatud küsima töötajaid esindava organisatsiooni arvamust. Nii pensionieelikutest kui ka pensionäridest töötajad on võrdsed teistega töö lõppemisel kuuluvad koondamisele nemadki ning neil on õigus saada samasuguseid koondamishüvitisi nagu teistel töötajatel.
Koondamishüvitis
Tööandja maksab hüvitist:
töötajale, kellel on pidevat tööstaaÏi tööandja juures kuni viis aastat kahe kuu keskmise palga ulatuses;
töötajale, kellel on pidevat tööstaaÏi tööandja juures viis kuni kümme aastat kolme kuu keskmise palga ulatuses;
töötajale, kellel on pidevat tööstaaÏi tööandja juures üle kümne aasta nelja kuu keskmise palga ulatuses.
Allikas: töölepinguseadus
Anu Ojasalu,
Eesti töötukassa avalike suhete juht
Kui tegu on kollektiivse koondamisega, maksab ligikaudu poole koondamishüvitisest töötajale välja töötukassa. Kollektiivne koondamine on olukord, kus tööandja vabastab 30 päeva jooksul töölt või teenistusest vähemalt:
viis töötajat, kui ta annab tööd kuni 19 töötajale;
kümme töötajat, kui ta annab tööd 2099 töötajale;
10% töötajatest, andes tööd 100299 töötajale;
30 töötajat, andes tööd vähemalt 300 töötajale.
Kollektiivse koondamise läbiviimiseks peab tööandja esmalt konsulteerima töötajate esindajatega, et leida võimalusi koondatavate töötajate arvu vähendamiseks, koondamise tagajärgede leevendamiseks ning vabanevate töötajate tööotsingute ja ümber- või täiendusõppe toetamiseks. Mõistagi on tööandja kohustatud töötajate esindajaid kollektiivsest koondamisest õigel ajal teavitama. Seejärel tuleb töö-inspektsioonile esitada avaldus töölepingute kollektiivse üles-ütlemise kooskõlastamiseks. Tööandja ei või töötajate töösuhteid lõpetada enne 30 päeva möödumist alates tööinspektsioonilt kooskõlastuse saamisest.
Kollektiivse koondamise hü-vitist peab töötukassast taotlema tööandja, kuid raha maksab töötukassa otse töötajale. Vormikohane avaldus koos vajalike dokumentidega tuleb töötukassale esitada hiljemalt 25 päeva enne esimese töö- või teenistussuhte lõpetamise päeva. Hüvitise suurus arvestatakse töötaja keskmise kuupalga alusel, mille kohta esitab andmed tööandja; see kantakse töötaja pangakontole või saadetakse posti teel hiljemalt töö- või teenistussuhte lõpetamise päevaks. Kui inimene pärast koondamist kohe uut töökohta ei leia, saab ta tööotsingute ajaks taotleda töötukassast töötuskindlustushüvitist.
Loe:
www.tootukassa.ee
Helve Toomla
jurist
Seaduse järgi on bakalaureusekraadi kaitsmiseks ette nähtud 42 kalendripäeva õppepuhkust. Kas kooli lõpetamiseks antava õppepuhkuse tasustamine on kuidagi seotud sessi ajal juba kasutatud õppepuhkuse kalendripäevade arvu ja selle eest saadud tasuga?
Täiskasvanute koolituse seaduse alusel antakse õppepuhkust neile bakalaureusekraadi omandajatele, kes on õppinud osakoormusega või eksternina. Enne 2003/04. õppeaastat kõrgkooli astunud üliõpilased saavad õppepuhkust juhul, kui nad õppisid kaugõppes. Tasemekoolitusega seotud õppepuhkuse ajaks säilitatakse keskmine palk kümneks päevaks õppeaastas, ülejäänud õppepuhkuse, sh lisaõppepuhkuse päevadeks säilitatakse töötasu vähemalt kehtiva miinimumpalga (tänavu 4350 krooni kuus või 27 krooni tunnis) ulatuses. Kui küsija on sel õppe-aastal juba oma kümnepäevase keskmise palgaga puhkuseosa ära kasutanud, saab ta 42-päevase täiendava õppepuhkuse ajal tasu palga alammäära ulatuses.
Kas riigisisese töölähetuse päevaraha on riiklikul pühal 80 krooni nagu ikka või makstakse topelt, s.t 160 krooni päevas?
Kahekordselt makstakse ainult riigipühal tehtud töö eest, seda ka lähetuse ajal. Päevaraha ei ole töötasu, seda ei suurendata. Nii jääb Eesti piires päevaraha suuruseks riiklikul pühal ikka 5080 krooni.
Taimi Elenurm
tööpsühholoog
Lugeja kirjutab: Tõsiselt mõtlevates firmades on töösuhte lõpetamise korral rutiiniks blokeerida esmalt töötaja ligipääsuõigused (e-kirjadele, andmebaasile, intranetile jne - toim), alles seejärel teatada, milles on asi. Põhjenduseks on see, et töötajal poleks võimalust esmases emotsioonide tulvas midagi kahjulikku korda saata. www.epl.ee, 16. september
Infokanalite sulgemine on tõlgendatav agressiivsuse ja umbusaldusena. Selle mõju võib võrrelda peresuhetega, milles üks kaasa vahetab ette teatamata ühise eluruumi luku. Nii jõuline käitumine kutsub esile vastureaktsiooni.
Järelikult peavad andmebaaside sulgemise põhjused olema kaalukad: tasub hinnata, kas töötajapoolne tööandja kahjustamise oht on ikka piisavalt suur ja tõenäoline. Sellist praktikat on rakendatud olulisele infole juurdepääsu omanud töötajate ehk juhtkonna ja tippspetsialistidega töösuhte lõpetamise korral. Seda kasutati laiemalt sajandivahetusel, kui tajuti ohtu, et mõni müügimees tahab senise tööandja kliendibaasile tuginedes oma firmat asutada.
Kommenteerija on üsna täpselt avanud infokanalite sulgemise psühholoogia. Ootamatu ebameeldiv teade vallandab mõnes inimeses esmalt eituse (see pole võimalik, minuga nii et tehta) ja seejärel viha (ma neile veel näitan). Enamik inimesi tajub jõudude vahekorda adekvaatselt ja endast suuremat (loe: tööandjat) ründama ei kipu. Küll aga võib seda ette tulla väikefirmas või isiklike ja töösuhete läbipõimumise korral, näiteks seniste sõprade vahel. Pikema töösuhte jooksul on selgeks saadud, millised on ühele või teisele inimesele iseloomulikud stressireaktsioonid, mistõttu infobaaside sulgemise otsus tehakse pigem isikust ja suhtest, mitte ametist või organisatsiooni tavadest lähtudes. Õigustatud pole kindlasti kõigi andmebaaside sulgemine.
Väärika töösuhte korral räägivad pooled läbi, millega töötaja viimase töötunnini tegeleb ja millist infot ta vajab.
Olen olnud tunnistajaks juhi ütlusele: Vaata üle, mida saad edaspidi kasutada, ja tee koopiad. Selline suhtumine jättis tunde, et töötajat usaldati, ning lõi võimaluse ausalt kokku leppida, kuidas infot edaspidi kasutatakse.
Agne Narusk
Põhjalikud elulookirjeldused ripuvad juba ka vabaaja- ja meele-lahutuskeskkonnas.
Tööotsijad ei looda enam üksnes töövahendusportaalidesse saadetud elulookirjeldustele, vaid postitavad oma soovi internetis keskkonda, mis on tööandjale võimalikult lähedal.
Ilmselt üks hinnatumaid omasuguste seas on personalitöötajate erialalist, mida modereerib personalitöö arendamise ühing Pare. Kui võrrelda sealt viimasel kolmel kuul läbi käinud tööotsimisteadete hulka teiste erialalistide omaga, langeb kaalukauss selgelt esimese poolele, näitab vaatlus. Pare tegevjuhi kohusetäitja Piret Puss rõhutab, et nende meililist on siiski eri-alase info vahendamise kanal ja töötajaid otsivad personalispetsialistid ikka selleks loodud töövahenduskeskkondadest. Pole põhjust karta, et hea töötaja sealt silma ei paista või et neid külastatakse vaid pisteliselt. Personalitöötajad hoiavad töövahendusportaalidel vajadusel jooksvalt silma peal, ütleb ta.
Soovitan töötajat!
Ka personalitöötajad ise kasutavad nii erialalisti kui ka kitsalt Pare liikmetele mõeldud siseveebi selleks, et teada anda soovist leida puuduv töötaja või tutvustada hea kvalifikatsiooniga, kuid tööturul olude sunnil vabaks jäänud inimest. Kuu alguses lisas meililisti teate ka mitmes ette-võttes personalijuhtimise teenust pakkuv Dualteam. Firma juht Kaire Soovik palub endaga ühendust võtta tööandjatel, kel on pakkuda tööd tippjuhile, joonestajale, büroojuhile.
Personalitöötajate netikeskkond ongi selleks, et ka taolist infot vahetada. Seal avaldatakse eelkõige need tööturul vabanenud töötajad, kelle pädevuse eest julgeb ametikohale soovitaja ka vastutada, ütleb Soovik. Igapäevaselt kasutan ka personaliotsinguportaale. Isiklikult minul pole küll aega ajaviiteportaalidest töötajaid otsida või neid seal pakkuda.
Üksikuid tööotsimisteateid tuleb aeg-ajalt ka raamatupidamis- ja maksuinfoportaali www.RMP.ee, mida teatavasti loeb enamik Eesti raamatupidajaid. Eraldi töökuulutuste nurgakest seal pole, sest portaali juhi Triin Omeli sõnul pole selleks hetkel vajadust. Küll satub tema sõnul portaali foorumisse postitusi, milles peaasjalikult algajad raamatupidajad küsivad nõu, kuidas ja kust töökohta leida, millest alustada. Sellest areneb välja teistelegi huvitav vestlus.
Tartu ülikooli haridusteaduskonna õpetajakoolituse projektijuht ja tulevaste õpetajate listi omanik Alo Lõoke ütleb, et seni, kuni töökuulutusi pole palju ning need on tõepoolest asjalikud, pole enamikul listiliikmetel nende vastu midagi.
Vastupidi, tulevaste õpetajate suhtluskeskkonnast on saanud hea pedagoogi oma ridadesse nii mõnigi kool, vajaliku töökoha nii mõnigi tudeng, rääkimata elamispinnamuredest, mis on listiliikmete abil lahendatud. Viimase aja positiivseima näitena meenutab Lõoke juhtumit, kus üks kool sai nende listi kaudu endale mõne tunni jooksul kuus vajalikku asendusõpetajat.
Kasutamata võimalus
Enim töökohtade pakkumisi olen kohanud TÜ suures infolistis, aga see on siis ülikooli enda erinevatele ametikohtadele, ütleb mitmeid liste modereeriv Lõoke. Hea moodus on kuulutuste sättimine n-ö kuukirjadesse, milles see ei häiri. Näib, et tegelikult pole veel õpitud ära õigete sihtrühmadeni jõudmist. Erialalistide kaudu võiks isegi rohkem vajalikku töövahendust olla, ilma et see regulaarset töö-elu ja listiõhustikku halvaks.
Tööotsimise ja -pakkumise teateid jõuab ka seltside, ühingute, rühmituste, erakondade, korporatsioonide siselistidesse. Meeskorporatsioon Revelia on üritanud oma listi n-ö puhtana hoida ehk vältida otseselt korporatsiooni elu ja/või teisi lugejaid mittepuudutavate kirjade postitamist, ütleb 66-liikmelise kinnise listi omanik ja moderaator Indrek Toom. Mis aga ei tähenda, et korporandi püha kohustust kamraadi hädas aidata ja toetada ei täidetaks. Seda võin küll julgelt väita, et igas korporatsioonis (ka eri korporatsioonide vahel) on sõprussidemete kaudu leitud väga palju töökohti-töötajaid isiklik tutvus ja usaldus on väga tähtsad, nentis Toom. Vestluste, meilide ja telefonikõnede kaudu liigub sel teemal väga palju infot. Isegi olen nii kaks töökohta leidnud ja nüüd ka kaks töötajat.
Kommentaar
Andres Junkur
CV-Online Estonia OÜ ärijuht
Kindlasti ei asenda temaatilised listid kunagi töövahendusportaale. Näiteks CV-Onlinei andmebaasis kasvas Eesti tööotsijate hulk tänavu üheksa kuuga 18 protsenti. Temaatilise listi kaudu töö otsimine on pigem lisavõimaluseks tööportaalidele või personali sihtotsingule keskendunud teenusepakkujatele. Olukorras, kus tööotsijate ja töötute arv kasvab ning tööandjate nõudlus uute töötajate järele väheneb, suureneb ka tuttavate kaudu leitud töökohtade hulk. Samal ajal on ainuüksi listi saadetule lootma jäämine väga lühinägelik. E-kirjade hulk kasvab pidevalt ning on suur tõenäosus, et listi saadetud töösoov võib jääda tähelepanuta või mattuda vanade kirjade alla. Kindlasti aga ei toimi listid oskustöölise või mõne lihtsama töö tegija koha leidmisel.
Page 1419 of 1608